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内容简介:
2010年中公版《广东面试》教材,澄清市面培训机构的欺骗性宣传,指出:“对考生综合素质与能力的考查是面试的根本,考生是否具备***或公共事务管理职位所需的综合素质与能力,是决定面试成败的根本因素,而过硬的能力和素质.永远为自信之源,强化综合素质,才是应对面试的根本之道”。犹拉·曼丁格说过:“机遇永远等待有准备的人。”一切面试技巧都是建立在认真学习、全面掌握有关知识的基础上,离开全面、认真、深入、细致的学习,一切面试技巧都是无源之水、无本之木,扎实的理论知识基础、熟练的情景模拟练习是根本的面试应考条件.这已被无数生动的实例所证明。基于此,这本《广东面试》教材始终贯穿着中公教育的基本观点:考生切不可怀任何程度的侥幸心理,到考场上去碰运气,而应回归面试之本、坚持务本培原,把“增强***素质和能力”作为应试训练的根本,端正对自身职业取向和考试的认识,加深对社会问题的理解,将过硬的素质和能力化为自信心的来源,化为决战决胜、顺利通过面试的可靠基础。
2010年中公版《广东面试》教材,为中公教育十年厚积薄发的经验所得。在此愿与广大有志于***面试的考生分享,让考生身怀利器走进考场,以经验点拨结合自身努力,*限度地增加“过关”可能,为应考成功助一臂之力。
书籍目录:
前言
篇 理论篇
章 全面透析广东省***面试考试
节 广东省面试基本概况、重要政策介绍
一、面试形式
二、面试时间
三、面试人数的确定
四、面试考官
五、面试试题
六、面试成绩
七、面试的基本流程
八、事业单位面试新政
九、广州、深圳面试政策地方特色
第二节 广东省***面试总体分析与趋势预测
一、广东省***考试面试总体分析
二、2010年广东省***面试趋势预测
第三节 广东省***面试考试备考策略
一、面试得分不理想的原因分析
二、面试考试的备考策略
第二章 ***考试与人事测评
节 人事测评理论概述
一、人事测评的概念
二、人事测评的分类
第二节 人事测评方法
一、古代识人的基本方法
二、现代人事测评的基本方法
第三章 面试概述
节 面试简介
一、面试的概念
二、面试的特点
三、面试的种类
四、面试的作用
第二节 面试构成要素
一、面试目的
二、面试内容
三、面试试题
四、面试考生
五、面试考官
六、面试时间
七、面试考场
八、面试信息
九、面试评定
第四章 ***所需的胜任力
节 胜任力理论概述
一、胜任力的概念
二、胜任力研究的历史沿革
三、胜任力模型
第二节 面试测评要素详解
一、综合分析能力
二、言语表达能力
三、应变能力
四、计划、组织、协调能力
五、举止仪表
六、人际交往的意识与技巧
七、自我情绪控制
八、求职动机与拟任职位的匹配性
第二篇 结构化面试
章 结构化面试的背景内容
节 结构化面试的命题
一、***考试面试试题命制情况
二、面试命题的基本原则和要求
三、面试试题特点
四、面试题本
五、面试试题命制的程序
第二节 结构化面试流程
一、确定面试对象
二、资格复审
三、面试报到抽签
四、候考
五、进入考场
六、答题
七、退场
八、公布成绩
九、面试结束
第三节 结构化面试评分
一、面试评分的观测要素
二、面试评分的标准
三、面试评分表
第四节 结构化面试考官
一、面试考官的构成
二、面试考官的能力要求
三、面试考官评分的心理活动
四、面试考官评分的注意事项
第五节 面试考场
一、面试考场的选择
二、面试考场的布置
三、熟悉考场
第二章 结构化面试各类题型的制胜策略
节 结构化面试题型介绍
一、根据测评要素分类
二、根据试题内容分类
三、两种题型分类间的关系
第二节 求职动机与拟任职位匹配性问题的制胜策略
一、求职动机与拟任职位匹配性题目概述
二、个人背景类问题
三、和专业相关的知识性问题
四、意愿性问题
第三节 计划组织协调能力类题目的制胜策略
一、计划组织协调类题目概述
二、会议组织类问题
三、接待类问题
四、比赛竞技类问题
五、调研类问题
六、旅游参观类问题
七、考察学习类问题
八、培训类问题
九、专项整治类问题
十、宣传(展销)类问题
十一、慰问类问题
十二、突发事件类问题
十三、排序类问题
第四节 人际关系的意识与技巧类题目的制胜策略
一、人际关系概要
二、人际关系的ABC
三、人际关系基本分析方法与应对框架
四、各类人际关系问题制胜策略及典型例题精解
第五节 应变能力处理类题目的制胜策略
一、压力处理类题目概述
二、压力处理类题目制胜策略
三、典型例题精解
第六节 综合分析能力类题目的制胜策略
一、综合分析类问题概述
……
第三篇 无领导小组讨论(LCD)
章 无领导小组讨论概述
第二章 无领导小组讨论的技巧及应试策略
第四篇 礼仪
章 礼仪概述
第二章 仪容仪表
第三章 行为举止
第五篇 面试技巧
章 面试准备技巧
第二章 面试实战技巧
第六篇 面试心理解析
章 别有洞天——换个角度看面试
第二章 明志致远——自我心理素质测评
第七篇 经典真题解析
章 广东省***面试真题解析
第二章 中央国家机关面试真题解析
第三章 其它省市***面试真题解析
附录
2010年中公教育广东省课程体系
中公教育·国分校一览表
作者介绍:
李永新,中公教育首席研究与辅导专家,毕业于北京大学政府管理学院。具有深厚的***考试核心理论专业背景及丰富的***考试实战经验,对中央国家机关和各省***招考有博大精深的研究,主持研发自成体系、独具特色、效果显著的***考试辅导课程和全系列教材。讲授深刻
出版社信息:
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书籍摘录:
篇 理论篇
章 全面透析广东省***面试考试
节 广东省面试基本概况、重要政策介绍
就近几年的实际情况来看,面试已经成为广东省***录用考试必须经过的一个环节,它与笔试相辅相成,各自发挥着不同的作用。如果想轻松地应对广东省***面试,考生就应该首先了解广东省***面试的相关政策。对面试政策有足够的重视,及时准确地了解政策信息,这样面试准备才会变得更有目的性,备考效率也会得到很大的提高,达到事半功倍的效果。
因此,下面就广东省面试政策作一下简要介绍。
2009年初,广东省委组织部、省人事厅印发了《广东省***录用办法(试行)》及《广东省***录用面试工作实施细则(试行)》、《广东省***录用面试考官管理工作细则(试行)》、《广东省***录用体检工作实施细则(试行)》文件,对广东省***招考录用的笔试、面试、考官管理及体检工作进行制度性的规范。为确保面试公平公正,省委组织部、省人事厅进行了面试工作“大改革”,从制度和程序上对***招考面试平台进行了前置设计,全面改革面试组织形式,并采取多种相关措施,防范各种人为因素,使“公开、平等、竞争、择优”的原则得以很好贯彻。
一、面试形式
广东人事厅2009年发布的考生面试注意事项规定,面试采用结构化面试方式,即通过面试考官提问、考生作答的方式,对考生的基本素质和工作能力进行评价。
纵观三年来广东省***面试情况,在面试形式上,各级招考部门比较多地采用传统的结构化面试形式,个别地区和部门采用了无领导小组讨论、情景模拟的面试形式,如2008年6月10日深圳***(审计局)无领导小组面试题“从我国的体制上来讲,有人提出国家审计应该划为人大管理,也有人提出还是保持现有的政府陈列管理,你支持哪种观点,请讨论。”因此,在广东地区,结构化面试依然占据着主导地位。
二、面试时间
面试时间由广东省委组织部、省人事厅统一确定。面试工作严格按《广东省***录用面试工作实施细则(试行)》执行,全省统一命题,统一时间进行。
从三年广东省***考试来看,面试时间一般在笔试时间之后五星期左右,如2009年笔试时间为4月26日,笔试成绩查询时间为5月15日,面试时间为6月3日——6月7日,所,以留给考生的准备时间还是比较紧张的。
……
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原文赏析:
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编辑推荐
本书适用于广东省***、事业单位、村干部(社区)、***干招考。
书摘插图
书籍介绍
《中公教育•广东省***考试专业教材:全真面试教程(2012中公版)》内容简介:中公教育作为公职类考试研究与辅导的开创者和引领者,十二年来,不断深入研究考试,坚持自主研发。中公版图书内容与考试高度吻合,命中率极高,帮助数百万考生实现了公职梦想。
应广大考生要求,中公教育图书所附赠价值150元图书增值卡,凡是标有请于2012年3月31日之前激活字样的,经由中公教育网络部调整,均可于2012年12月27日前激活。
网站评分
书籍多样性:5分
书籍信息完全性:3分
网站更新速度:9分
使用便利性:6分
书籍清晰度:6分
书籍格式兼容性:7分
是否包含广告:7分
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安全性:4分
稳定性:9分
搜索功能:9分
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我很喜欢这种风格样式。
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我是新来的考古学家
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挺实用的,给个赞!希望越来越好,一直支持。
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书籍真实打分
故事情节:6分
人物塑造:8分
主题深度:7分
文字风格:7分
语言运用:5分
文笔流畅:4分
思想传递:4分
知识深度:9分
知识广度:9分
实用性:9分
章节划分:4分
结构布局:4分
新颖与独特:3分
情感共鸣:6分
引人入胜:9分
现实相关:3分
沉浸感:5分
事实准确性:9分
文化贡献:9分