财务管理案例 pdf mobi 下载 kindle 115盘 chm 阿里云 rb

　　《财务管理案例》围绕财务管理的基本内容及*前沿，共涉及六大方面的问题，分别是：章公司治理，第二章企业筹资，第三章投资决策，第四章盈余管理，第五章公司并购，第六章企业战略成本管理。每个案例都在已有的案例材料的基础上，结合财务管理相关理论加以整理，终形成了由案例介绍、案例点评以及思考题组成的三段式结构，以便于课堂教学和学生自主学习。

章 公司治理案例分析

节 公司治理综述

第二节 公司治理典型案例

案例一 从国美之争看我国民营企业的公司治理

案例二 从武商银泰看国有和民营势力的股权之争

案例三 从上海家化控制权之争看股东和管理层股权之争

案例四 从双汇MBO看管理层收购

第二章 企业筹资案例分析

节 企业筹资综述

第二节 企业筹资典型案例

案例一 海普瑞IP0

案例二 民生银行下调可转债转股价议案分析

案例三 美的集团整体上市分析

第三章 投资决策案例分析

节 投资决策综述

第二节 投资决策典型案例

案例一 从重庆啤酒看投资失败

案例二 从顺驰公司看民营企业财务控制失败

案例三 从中信泰富看企业内部控制

案例四 从中国平安***金融企业对外投资失败

案例五 从奇虎360看企业实业投资

第四章 盈余管理案例分析

节 盈余管理综述

第二节 盈余管理典型案例

案例一 从湘鄂情看上市公司盈余管理问题

案例二 *ST长油盈余管理案例分析

案例三 中国远洋案例分析

第五章 公司并购案例分析

节 公司并购综述

第二节 公司并购典型案例

案例一 从平安并购深发展看我国金融行业并购

案例二 上海医药吸收合并上实医药和中西医药

案例三 吉利并购沃尔沃

案例四 华谊兄弟并购银汉科技

第六章 企业战略成本管理案例分析

节 企业战略成本管理综述

第二节 企业战略成本管理典型案例

案例一 戴尔的低成本战略

案例二 格兰仕的成本领先战略

案例三 如家酒店集团的战略成本管理

案例四 宝钢的价值链成本管理

案例五 从武钢看战略成本管理与公司价值创造

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