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烟囱书房 -全新正版图书 大公司管人小公司管事：高效率的团队管理之道 李伟 当代世界出版社 9787509013861 点亮音像专营店

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全新正版图书 大公司管人小公司管事：高效率的团队管理之道 李伟 当代世界出版社 9787509013861 点亮音像专营店书籍详细信息

  • I***N：9787509013861
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：2014-10
  • 页数：暂无页数
  • 价格：34.90
  • 纸张：胶版纸
  • 装帧：平装-胶订
  • 开本：16开
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
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内容简介：

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书籍目录：

□□章 明大局，识大体

事前弄清***，以免“错杀”好人

与狗争路，不如让它先走

勿逞匹夫之勇

实干兴邦，空谈误国

大事明白，小事糊涂

成大事者不谋于众

有分寸地表态

“没有任何借口”要缓行

不要雇佣消极或悲观的人

不要让亲朋频繁地出入你的办公室

阎王爷不和小鬼称兄弟

精神状况不佳时，判断力便会减弱

任用比自己强的人

不要导致人员的过分流动

正式任命前，先给代理职务

用人不可凭个人一时之喜恶

不与小人决斗

意见和指示要分开

警惕那些时刻想引起你注意的女性

明大局，识大体

慎用不拘小节之人

秘书要聪明，不要漂亮

不越权，不管闲事

不要过分相信□□印象

为继任者着想

不要急于搞“一朝天子一朝臣”

别将工作掺入过多的友谊

避免锋芒毕露，学会藏愚守拙

一定要身先士卒，哪怕是做个样子

不要轻易将自己推在□前面

不轻易将朋友委以重任

要因事设人，不要因人设事

用友不如用敌

愤怒之下不做决定

来说是非者，便是是非人

战胜“成为领头者”的压力

“事必躬亲”不是美德

不要把事情做得太满

妒忌心强的人不能委以重任

做大事不能靠哥们义气

做到大权独揽，小权分散

远离因为你的地位而与你结交的人

把自己隐藏于制度之后

痒要自己抓，好要别人夸

权力越大，越不能随意发号施令

地位和功绩是两回事

借助大多数人的力量

首先进行自我批评

避开亡命之徒

只用七十分人才

警惕个人感情影响你评估下属

喜怒不形于色

千万不要搞办公室恋情

勿与卑微者争执不休

人品胜于能力

不要在下属面前流露悲观的情绪

副职过多害处多

先做□重要的事

切忌打击报复而不择手段

勿轻易“纵向***”

识时务者为俊杰

对杰出人才要做出适当让步

切莫过了嘴瘾，伤了信用

不以出身论英雄

把握与下属之间的远近亲疏

急躁之火会烧毁一切有价值的东西

基层单位不需要“政治家”

不搞人才“小圈子”

莫为小恩小惠

留意下一个当权者

让自己站在竞争者中间

多向公司负责，少向下属负责

别因“公事”而结“私怨”

要懂得“人微言轻”的道理

切勿口无遮拦

妇人之仁要不得

不可过分仰仗权力

不要为鸡毛蒜皮的事忙得不可开交

玩弄手腕者终究会失信于人

抑制住自己一步登天的冲动

不可追求过分□□

大敌当前，当一致对外

第二章 爱人者，人恒爱之

可以严于律己，不可严于律人

加班只是权宜之计

不与下属谈个人***问题

展示令下属心动的远景

不做权力的奴隶

不患寡而患不均

没有牢固根基，□终难以长久

不要独占功劳

不能“牛不吃草强按头”

威信胜于权力

把自己的决断变成集体的决策

组建自己的班底

寻找德才兼备的人

认真负责，才能站稳脚跟

记住下属的姓名

勿轻易涉足别人的地盘

不要让其他人随便指挥你的下属

多琢磨事，少琢磨人

不可冷落任何人

不要把下属孤立起来

关照别人就是关照自己

宁落一群，不落一人

机智地避开下属的痛处

君事臣以礼，臣事君以忠

背后称赞别人的优点

多商量，少命令

感化恃才傲物者

做一名宽厚的长者

爱人者，人恒爱之

适当保护你的下属

让下属不好意思失败

做到明奖与暗奖相结合

有爱才之心，更要有容才之量

认真倾听，对方才会向你坦露心迹

学会宽容

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    中评，比上不足比下有余

  • 网友 利***巧：

    差评。这个是收费的

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    什么格式都有的呀。

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    好用，支持

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    一般般，只能说收费的比免费的强不少。

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    书的质量很好。资源多

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    好6666666

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    我很喜欢这种风格样式。

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    我是新来的考古学家

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    很好，能找到很多平常找不到的书。

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出版社：暂无出版社
出版日期：2014-10
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