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　　1985年，黄光裕与哥哥黄俊钦怀揣4000元借款次离开贫穷的汕头凤壶村，北上做生意，到如今刚好20年。二十年间，一个贫穷少年，竟变成了身家140亿元的中国大陆首富，一步步攀登上了财富的峰巅，创造了一个个令人艳羡的财富神话。同时，他的国美电器也由一个在京城不足100平方米的小门市部，变成了一个年销售收入在三百多亿元、架构在中国大陆而且正在向海外不断扩张的庞大的商业帝国，人们在吃惊于这些奇迹的同时，难免会有一个问题萦绕不去：黄光裕是如何做的？

本文作者之一的企管顾问赵建华，现在是国美电器的客座顾问，早在18年前就与黄光裕相识，1988年他就为国美电器编写《公司培训教材》，并参与了公司管理制度的制定，先后多次参加员工招聘、店长培训等工作，可以说是“看着国美长大的”，是国美成长的见证人。为黄光裕和国美著书立传的冲动一次次激荡着他，但黄光裕总是说，“没什么可写的。”终于在今年年初，黄光裕半推半就的同意了，因为这一次赵建华的理由是：你和国美的成功，是可以“复制”的成功，是任何人都可以学习的成功！你创业之初，没有任何有利背景，没有任何资本，你是一个彻头彻尾的平凡百姓！但你成功了！你的成功就可以激励那些如你当初一样的平凡百姓，尤其是那些正在创业的平凡年轻人，对他们的励志是有帮助的！黄光裕这才有条件的同意了，他的条件是：少写我，多写国美，多写大家！

作为作家同时又有着常年的企业经营实践的王澄明博士，在接受赵建华的合作邀请时，并没认为这件事有多么难，而进住鹏润大厦的国美总部后他才实实在在地体会了国美：几乎天天开到凌晨两点多的高层会议，处处唇枪舌剑的商务谈判，精确到服装颜色、地板污渍的细致管理，普通员工废寝忘食的工作作风和时时危机的紧迫感，王博士感叹到：什么叫敬业？在国美我找到了时代所需要的职业精神。没想到两位作者这一住就是八个月。在国美品牌中心总监何阳青的筹划下，两位作者不仅亲历了国美日常管理工作，而且还目睹了国美收购黑天鹅、控股爱多、联手大连万达、决战南京市场等等大事件。在这期间，黄光裕的个人资产也由105亿元上升到了140亿元！这真让人有一种“楼中方一日，世间已百年”的感慨。

这本书就要面世了，不过，我们总觉得还没将国美写清楚，没将国美写透。一方面是由于我们的水平所限；另一方面是国美发展得太快，而且他不得不往快里发展。不但我们这样认为，何阳青也有同感，黄光裕更有同感！

章 国美：“超速航母”与“彩虹桥”

第七张富豪榜

峰顶嘉木

激水漂石

一条微笑的美丽曲线

纯正的中国血统

“桥法则”与“多桥定律”

彩虹之桥——美丽的传说

恒久之桥——信任是的贿赂

心仪之桥——细节就是专业

便捷之桥——比满意更满意

第二章 黄光裕：年轻的中国“商圣”

鹰眼

狐性

狼道

三***门

谈多长时间，你说了不算

财富神话

苦行僧与大富豪

第三章 国美历程：从“求生者”到“领跑者”

两条妙计立身北京城

三大策略打造新业态

六店一统扬名京内外

一部手册奠定帝国业

两大革命创立新模式

六年扩张布局全中国

第四章 国美“胜经”：创新的“微分”与“积分”

“低价”破坚冰

“高利润”不如“高销量”

“货如轮转”

“满满当当”的妙用

虚拟“大仓库”

谁是大爷

再开几个店

卖得好也做广告

中缝大王

报价广告

让外商来买单

让厂商帮着吆喝

存货大“割肉”

信息玩家

货款轮盘

六个“统一”

特价与包销

……

第五章 国美核力：LENQ四驱系统

第六章 国美兵法：“七种武器”对“五大杀招”

第七章 国美管理：“人体系统”与“SEB体系”

第八章 国美文化：“五行精神”与“五大品牌目标”

第九章 国美攻略：竞争新格局

第十章 “国美大道”与“18岁的雄鹰”

赵建华，企管顾问，全国十大演讲家，北京大学总裁班主讲专家。

王澄明，理学博士，中国作家协会甘肃省分会会员，企业家，某公司董事长。

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编辑推荐

　　震惊你、打动你、激活你，学习他，激励你！

　　一个从平民到富豪的创业神话，

　　一个外乡人的发展秘笈，

　　一个巨商的成功胜经。

　　这是一部全面深入研究国美运营发展的力作！

　　黄光裕在这本书里告诉你，现实和梦想之间的距离只有一米，但仅此一米，有些人走过了十年，有些人走尽了一生。正因为这一米，不仅决定着一个人的荣辱成败，同时，还决定着一个企业的生死存亡。

2005年10月12日，英国人胡润在上海推出了他中国大陆的第七张富豪榜。黄光裕以140亿元资产赫然又占据了榜首，个人资产竟猛增了35亿元。如果说他在第六张富豪榜上位居首位还多少让人有些吃惊，那么，他能在第七张榜单上蝉联首位，就不得不让人对他的真正实力与发展后劲进行深层次地探究了……

书籍介绍

1985年，黄光裕与哥哥黄俊钦怀揣4000元借款第一次离开贫穷的汕头凤壶村，北上做生意，到如今刚好20年。二十年间，一个贫穷少年，竟变成了身家140亿元的中国大陆首富，一步步攀登上了财富的峰巅，创造了一个个令人艳羡的财富神话。同时，他的国美电器也由一个在京城不足100平方米的小门市部，变成了一个年销售收入在三百多亿元、架构在中国大陆而且正在向海外不断扩张的庞大的商业帝国，人们在吃惊于这些奇迹的同时，难免会有一个问题萦绕不去：黄光裕是如何做的？

　　本文作者之一的企管顾问赵建华，现在是国美电器的客座顾问，早在18年前就与黄光裕相识，1988年他就为国美电器编写《公司培训教材》，并参与了公司管理制度的制定，先后多次参加员工招聘、店长培训等工作，可以说是“看着国美长大的”，是国美成长的见证人。为黄光裕和国美著书立传的冲动一次次激荡着他，但黄光裕总是说，“没什么可写的。”终于在今年年初，黄光裕半推半就的同意了，因为这一次赵建华的理由是：你和国美的成功，是可以“复制”的成功，是任何人都可以学习的成功！你创业之初，没有任何有利背景，没有任何资本，你是一个彻头彻尾的平凡百姓！但你成功了！你的成功就可以激励那些如你当初一样的平凡百姓，尤其是那些正在创业的平凡年轻人，对他们的励志是有帮助的！黄光裕这才有条件的同意了，他的条件是：少写我，多写国美，多写大家！

　　作为作家同时又有着常年的企业经营实践的王澄明博士，在接受赵建华的合作邀请时，并没认为这件事有多么难，而进住鹏润大厦的国美总部后他才实实在在地体会了国美：几乎天天开到凌晨两点多的高层会议，处处唇枪舌剑的商务谈判，精确到服装颜色、地板污渍的细致管理，普通员工废寝忘食的工作作风和时时危机的紧迫感，王博士感叹到：什么叫敬业？在国美我找到了时代所需要的职业精神。没想到两位作者这一住就是八个月。在国美品牌中心总监何阳青的筹划下，两位作者不仅亲历了国美日常管理工作，而且还目睹了国美收购黑天鹅、控股爱多、联手大连万达、决战南京市场等等大事件。在这期间，黄光裕的个人资产也由105亿元上升到了140亿元！这真让人有一种“楼中方一日，世间已百年”的感慨。

　　这本书就要面世了，不过，我们总觉得还没将国美写清楚，没将国美写透。一方面是由于我们的水平所限；另一方面是国美发展得太快，而且他不得不往快里发展。不但我们这样认为，何阳青也有同感，黄光裕更有同感！