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《蓝狮子经理人》2013.09 第19期(月刊)书籍详细信息

  • I***N:9772095350124
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2013-09
  • 页数:暂无页数
  • 价格:36.00
  • 纸张:铜版纸
  • 装帧:平装
  • 开本:16开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分
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内容简介:

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书籍目录:

主管的职责,不是为自己加分,而是为部属加值

部属想的和你不一样

主管们,你知道自己为什么讨厌吗?

Part1 加强互信

 发掘部属强项

  看优点、不看缺点,让部属发挥长处

 与部属分享信息

  运营信息公开透明,让部属了解为何而战

 倾听部属心声

  不插嘴、尊重发言者,让部属畅所欲言

 保护部属

  挡子弹、争取资源,让部属专心工作

Part2教练指导

 清楚设定目标

   明确界定组织目标,让部属知道如何应战

 赞美部属

   找出员工做对的事,立刻给予奖励

 斥责部属

   就事论事、态度坚定,为对方保留自尊

 授权与赋权部属

   交出部属能做好的事,打造良性管理循环

Part3 管理疑难Q&A

 每个主管都必须学会应对的31个管理难题

  面试升迁篇/绩效考核篇/主管修为篇/指正部属篇/互动关系篇/授权两难篇/有效沟通篇/领导威信篇

Part4 专家建言

Part5 现身说法

管理在线

CEO管理讲堂

管理图解

 Part1 方法篇

 Part2 案例篇

名师一堂课

商管选书

专栏

实用秘技

办公室商学院

下班后 


作者介绍:

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其它内容:

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书籍真实打分

  • 故事情节:4分

  • 人物塑造:3分

  • 主题深度:9分

  • 文字风格:5分

  • 语言运用:3分

  • 文笔流畅:4分

  • 思想传递:3分

  • 知识深度:8分

  • 知识广度:5分

  • 实用性:5分

  • 章节划分:3分

  • 结构布局:6分

  • 新颖与独特:7分

  • 情感共鸣:5分

  • 引人入胜:5分

  • 现实相关:3分

  • 沉浸感:9分

  • 事实准确性:9分

  • 文化贡献:6分


网站评分

  • 书籍多样性:4分

  • 书籍信息完全性:3分

  • 网站更新速度:9分

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