商业的本质和互联网 pdf mobi 下载 kindle 115盘 chm 阿里云 rb

熊彼特被称为创新理论之父，他视敢于承担风险和富于想象力的企业家为创新的核心要素；而管理学大师德鲁克则认为创新可遵循一些“基本且众所周知的法则”，未必依赖企业家的个人特质。

本书沿着德鲁克的思路，运用经济学原理分析基于互联网的商业模式，试图验证德鲁克所说的基本法则，为研究创新的方***提供案例支持。这些法则绝非商战获胜的秘诀，也不大可能用于新技术和新产品的设计。帮助读者思考商业模式与操作策略，规避显而易见的误区，降低创新的试错成本和资源的浪费，是我们有限而谦卑的目标。

本书是对过去几十年间互联网在消费端应用的回顾和反思，作者通过实地的企业调研和大量的资料查阅，深入剖析商业的本质，总结经验和教训，意在为实业界和学术界迎接业已到来的和更为壮阔的工业互联网大潮做些许的准备。

目录

序言

致谢

第一章前世网络

运输网

技术、市场与经济增长

通讯网

第二章今生互联网

第三章规模经济效应和协同效应

多多益善

从百货大楼到“万物商店”

知彼知己，错位竞争

第四章梅特卡夫效应和双边市场效应

梅特卡夫效应

双边市场效应

似是而非的互联网

经济学有什么用

第五章新旧零售都是零售

电商？店商？

长尾的致命诱惑

企业为什么必须赢利

错在盲目模仿

不只是购物体验

第六章金融的本质与P2P的崩塌

痛定思痛

金融的本质

线下金融+互联网

社区互联网

第七章平台：无栏不成圈

要害是壁垒而非规模

得技术者得天下

第八章共享：公路还是租赁

线上出租

情怀 vs 利益

错得离谱的经济分析

第九章物联网和工业4.0

工业互联网的逻辑

工业互联网之难

从工业1.0到工业4.0

大数据 + 云计算 = 计划经济？

第十章数字化企业的组织变革

解决方案变成问题本身

层级压缩和职能简化

自驱动和自适应组织的兴起

管理学的与时俱进

第十一章价值几许

泡沫与网络齐飞

理性分析“非理性繁荣”

梅特卡夫效应和估值

另类理性

许小年

中欧国际工商学院经济学和金融学教授，曾任中国国际金融有限公司董事总经理兼研究部主管，美林证券亚太区高级经济学家，世界银行咨询师，美国马萨诸塞州Amherst学院经济学助理教授，中国国务院***研究员。1996年，由于他对中国资本市场研究所做出的贡献，荣获中国经济学界最高奖“孙冶方奖”。许先生著有《自由与市场经济》、《从来就没有救世主》、《回荡的钟摆》等书。

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多多益善就是规模效应。俗话说三军易得，一将难求，优秀将领属于稀缺资源。给韩信更多的士兵，让他的军事才能发挥到极致，可以取得更大的战果。同样的道理，商业中的规模效应也是通过规模的扩张，尽可能地放大企业核心资产或人力资源的效益。规模效益取决于成本结构。企业的总成本由固定成本和可变成本组成，固定成本的比重越大，规模经济效益越好。

单位成本随产量的增加而递减，在汤匙售价不变的情况下，销售每一汤匙的利润（价格减成本）随产量的增加而上升，这就是规模经济效益。

规模经济效益的另一表达是边际成本递减，即产量越大，新增1单位产出的成本越低，第N + 1吨钢的成本低于第N吨钢，第N + 2吨又低于第N + 1吨，依此类推。边际成本递减意味着边际收益递增，产量越大，新增1单位产出的收益越高。

协同效应虽然也依赖规模，但它源于品种增加所带来的收入，而不是单一产品平均成本的下降。

双边市场效应来自供给和需求的相互促进，滚雪球般的市场扩张使互联网公司的体量迅速超越传统企业，而梅特卡夫效应让一般企业难以想象的指数型增长成为可能。

有意思的是，梅特卡夫从对互联网的观察中得出以他命名的定律，但并不是所有的互联网公司都具有梅特卡夫效应。这个强大的效应产生于节点间活跃的互动，对于某一类网络，互动仅发生在不同类别的用户之间，例如淘宝和天猫平台上，互动和交易仅在供应商和消费者之间进行，供应商和供应商之间鲜有交易，消费者和消费者老死不相往来。这类互联网平台的价值源于供应方和需求方的相互吸引和相互促进，遵循学术界的惯例，我们称之为双边市场效应。

书籍介绍

熊彼特被称为创新理论之父，他视敢于承担风险和富于想象力的企业家为创新的核心要素；而管理学大师德鲁克则认为创新可遵循一些“基本且众所周知的法则”，未必依赖企业家的个人特质。

本书沿着德鲁克的思路，运用经济学原理分析基于互联网的商业模式，试图验证德鲁克所说的基本法则，为研究创新的方***提供案例支持。这些法则绝非商战获胜的秘诀，也不大可能用于新技术和新产品的设计。帮助读者思考商业模式与操作策略，规避显而易见的误区，降低创新的试错成本和资源的浪费，是我们有限而谦卑的目标。

本书是对过去几十年间互联网在消费端应用的回顾和反思，作者通过实地的企业调研和大量的资料查阅，深入剖析商业的本质，总结经验和教训，意在为实业界和学术界迎接业已到来的和更为壮阔的工业互联网大潮做些许的准备。