领导力-如何在组织中成就卓越 第6版 领导的行动指南 管理学领导学 企业经营管理 培训 影响力培养书籍 领导力领域经典著作 法则正版 pdf mobi 下载 kindle 115盘 chm 阿里云 rb

本书是领导力领域 销量突破数百万册的经典著作。出版30多年来，经历了由畅销书向长销书的转变，已被翻译成22种语言。第3版、第4版、第5版在中国出版后获得极大好评。作者库泽斯和波斯纳是领导力领域的 。领导是一种人与人之间的关系，领导力是带领大家迎接挑战走向 的能力。通过30多年的研究和对几千个 案例的分析，作者提炼出了 领导五种习惯行为和十个承诺，并给出了具体的行动指南。新版中虽然基本的理念不变，但案例、研究数据、阐述等进行了全面 新，体现了作者研究的与时俱进。

目 录

导论 在组织中成就 XXI

章 的 佳状态 1

领导五种习惯行为? 8

五种习惯行为创造 17

的十个承诺 19

第2 章 信誉是领导力的基石 21

希望从 身上看到和敬佩的品质 24

信誉是领导力的基石 34

习惯行为1 以身作则 39

第3 章 明确价值观 40

找到自己的声音 42

明确共同的价值观 52

第4 章 树立榜样 61

践行共同的价值观 63

教导他人践行共同的价值观 74

习惯行为2 共启愿景 83

第5 章 展望未来 84

想象未来各种可能的画面 86

找到共同的目标 95

第6 章 感召他人 104

描绘共同的理想 106

使愿景形象化 114

习惯行为3 挑战现状 127

第7 章 猎寻外部机会 128

积极主动 130

观察外界 139

第8 章 尝试并承担风险 149

赢取小小胜利 151

从实践中学习 159

习惯行为4 使众人行 171

第9 章 促进合作 172

营造信任氛围 174

增进相互关系 182

0 章 赋能于他人 194

增强自主意识 195

提升能力与信心 206

习惯行为5 激励人心 217

1 章 认可他人的贡献 218

期待 佳表现 220

个性化的认可 228

2 章 庆祝价值的实现和胜利 238

创造一种集体主义精神 240

亲自参与活动 249

3 章 领导力是每个人的事 259

的 就在身边 260

领导力的作用与意义 262

领导力是可以习得的 264

***与矛盾 268

先做好自我领导 271

领导力是一种行动 273

领导成功的秘密 274

注释 276

致谢 309

作者简介 313

詹姆斯·M.库泽斯 汤姆·彼得斯公司的荣誉退休 ，圣克拉拉大学列维商学院领导力项目执行主任，为众多公司、政府机构和非盈利组织讲授领导力。

巴里·Z.波斯纳 圣克拉拉大学列维商学院前任院长、 教授，在世界范围内提供领导力工作坊和高管培训。

徐中，清华大学经济管理学院管理学博士、工商管理硕士（MBA），领导力学者，领越领导力认证导师、4D 团队教练认证 导师、ICF认证教练，美国培训与发展协会会员（ASTD），清华大学、中国人民大学、中央财经大学等大学生创业导师。翻译出版《领导力》《领导梯队》《领导力教练》《美国培训与发展协会领导力开发手册》等十余部 领导力名著。沈小滨， 领导力中心创始人、首席顾问、 领导力专家、清华大学领导力中心客座教授。 咨询式培训方式，致力于 企业 佳管理实践的本土化、机制化、操作化，专注于汽车***业及高科技企业的领导力与战略管理的咨询与培训，多年以来为几百家跨国500强和中国 企业提供了 的专业服务。

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读地址：领导力-如何在组织中成就卓越 第6版 领导的行动指南 管理学领导学 企业经营管理 培训 影响力培养书籍 领导力领域经典著作 法则正版在线阅读

在线听书地址：领导力-如何在组织中成就卓越 第6版 领导的行动指南 管理学领导学 企业经营管理 培训 影响力培养书籍 领导力领域经典著作 法则正版在线收听

在线购买地址：领导力-如何在组织中成就卓越 第6版 领导的行动指南 管理学领导学 企业经营管理 培训 影响力培养书籍 领导力领域经典著作 法则正版在线购买

“信誉是领导力的基石”是该书的主要观点。领导力不能强制命令，只能靠追随者的自觉认同。没有诚信就没有领导力。“被领导者”只有信任了领导者这个人，才能信任领导者所说的话，才能自觉为共同愿景努力奋斗，才能成为自觉的追随者。没有信任就没有领导力，有了信任和信誉，就有了真实可信的领导力。

不论是领导行为还是领导品质，是否卓越都必须是由追随者而不是领导者说了算。卓越的领导者不是自我标榜的，不是上级任命的，不是继承就可得到的。领导者诚信才会赢得追随者的信任和自觉拥戴。

职务可以任命，但尊重得靠赢得。领导力与职级无关。领导力是指你的行为是如何指导他人。卓越的领导者们知道，如果他们想要获得承诺并获得最高标准，他们就必须先成为他们期望别人做到的行为的榜样。作为领导者，你必须确定团队的共同价值观，这需要让每个人都参与创建价值观。领导者必须树立榜样。

当人们向我们描述他们的个人最佳领导经历时，他们讲述的总是那些他们为组织描绘了一个激动人心、富有吸引力的未来的时刻。他们有愿景、有梦想。他们自己绝对相信这些梦想，并且相信他们有能力让奇迹发生。每个组织、每次社会运动，都始于一个梦想。梦想或者愿景是创造未来的力量。

书籍介绍

本书是领导力领域 销量突破数百万册的经典著作。出版30多年来，经历了由畅销书向长销书的转变，已被翻译成22种语言。第3版、第4版、第5版在中国出版后获得极大好评。作者库泽斯和波斯纳是领导力领域的 。领导是一种人与人之间的关系，领导力是带领大家迎接挑战走向 的能力。通过30多年的研究和对几千个 案例的分析，作者提炼出了 领导五种习惯行为和十个承诺，并给出了具体的行动指南。新版中虽然基本的理念不变，但案例、研究数据、阐述等进行了全面 新，体现了作者研究的与时俱进。