少林CEO释永信 李良忠、宋倩【正版】 pdf mobi 下载 kindle 115盘 chm 阿里云 rb

许多人看来，少林寺的商业化之路是在毁灭一个古老的文化传统，而西方人则对这个“红杏”出墙的“Chinese Kung Fu”却他乡遇故知般地认为，这就是“西方人苦苦寻找的Zen（禅）”。

释永信说，少林寺的出世、人世，就像一条船，一半在水里，一半在水上。少林寺如何在时代的潮流中，找到自己的定位、走出自己的发展之路，一直是他思索的问题。他不止一次地表示：“我正在努力，我希望佛教能够成为许多人的道德方舟。”佛门千年独具的特色管理结合现代经营理念，是释永信让少林寺重新焕发青春活力的源泉。

然而传统的“文化人”，似乎总是离“象牙塔”近、离市场远。所以，这个身处市场、心居高塔的少林寺方丈让人有点摸不着头脑，他搅乱了众人原来固有的认知，也让人平添了不少偏见。

序少林寺的出世与人世

章佛门CEO 500年来具争议的少林方丈

颠覆传统 冒天下之大不韪的方丈

开天辟地 少林奇迹的创造者

第二章求佛“立雪亭” 一个小沙弥的佛缘和机缘

一心向佛的少年

“立雪亭”下缘定少林

第三章“接掌”少林 脱胎换骨迎新生

接掌少林

拐点 ***自主求发展

第四章艰难的维权历程 从“官司”中走来的少林公司

国内“李鬼”层层包围

海外“假少林”以假弄真

突围 以商止商

第五章在争议声中前行 少林品牌新时代的浴火重生

禅宗的主流化路线图

“普京访少林”的品牌效应

跨国少林的“本土策略”

第六章重放异彩的少林文化 解密释永信的文化复兴战略

重新解读少林文化

剑走偏锋 “文保”，民生双赢

重拳出击 ***“武”动

第七章千年不朽的佛门管理 从传统文化中寻找现代管理智慧

相对***与绝对集权

与时俱进抓管理

升级“寺院文化”

佛门航母之旅

第八章千年传承的继承与延续 用“心灵产品”改变世界

“体验经济”的蓝海

以医为名 告别独臂少林

用“心灵产品”改变世界

第九章淡定的千面菩提 不虞之誉与求全之毁下的释永信

佛相 是非皆不辩

僧相 妙语度众人

慈相 利乐便有情

众生相 方丈***人

附录释永信精彩语录

好不变的应当是变化”

释永信，965年，生于安徽省颍上县，俗名刘应成。98年，进入少林寺，拜方丈行正为师。984年，于江西普照寺受具足戒。986年，成立少林寺拳法研究会，并任副会长。987年，成立少林寺武术队，后发展为武僧团，任团长。987年，任少林寺管理委员会主任，开始全面主持寺院工作。988年，成立少林寺红十字会。同年0月，创立少林书画研究院。994年，成立少林慈善福利基金会，任会长。996年，朝拜印度、尼泊尔佛教圣迹。同年5月，创办《禅露》杂志。999年，接钵少林寺方丈，成为少林寺第30代方丈。999年，成立少林文化研究所，致力于少林文化学术研究。2000年，创建少林寺网站，网站于200年3月28日正式开通。2002年，创办少林书局。2003年，当选为中国佛教协会副会长。2004年，成立少林慈幼院，重新开办少林药局。2006年，为表彰其在少林文化保护、传承和对外交流方面所做出的贡献，美国体育学院授予释永信“国际荣誉哲学博士”称号。2008年3月，出席第十一届一次会议，这是继第九、第十届后，第三次当选为代表。

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许多人看来，少林寺的商业化之路是在毁灭一个古老的文化传统，而西方人则对这个“红杏”出墙的“ChineseKungFu”却他乡遇故知般地认为，这就是“西方人苦苦寻找的Zen（禅）”。释永信说，少林寺的出世、人世，就像一条船，一半在水里，一半在水上。少林寺如何在时代的潮流中，找到自己的定位、走出自己的发展之路，一直是他思索的问题。他不止一次地表示 “我正在努力，我希望佛教能够成为许多人的道德方舟。”佛门千年独具的特色管理结合现代经营理念，是释永信让少林寺重新焕发青春活力的源泉。然而传统的“文化人”，似乎总是离“象牙塔”近、离市场远。所以，这个身处市场、心居高塔的少林寺方丈让人有点摸不着头脑，他搅乱了众人原来固有的认知，也让人平添了不少偏见。

书籍介绍

许多人看来，少林寺的商业化之路是在毁灭一个古老的文化传统，而西方人则对这个“红杏”出墙的“Chinese Kung Fu”却他乡遇故知般地认为，这就是“西方人苦苦寻找的Zen（禅）”。

释永信说，少林寺的出世、人世，就像一条船，一半在水里，一半在水上。少林寺如何在时代的潮流中，找到自己的定位、走出自己的发展之路，一直是他思索的问题。他不止一次地表示：“我正在努力，我希望佛教能够成为许多人的道德方舟。”佛门千年独具的特色管理结合现代经营理念，是释永信让少林寺重新焕发青春活力的源泉。

然而传统的“文化人”，似乎总是离“象牙塔”近、离市场远。所以，这个身处市场、心居高塔的少林寺方丈让人有点摸不着头脑，他搅乱了众人原来固有的认知，也让人平添了不少偏见。