三步通过PMP考试 pdf mobi 下载 kindle 115盘 chm 阿里云 rb

项目管理专业人士PMPR认证考试是一项很具挑战性的考试。虽然在考前付出了很大的努力，还是有不少考生在考试中失利，主要是因为这些考生在准备考试的过程中没有抓住重点。基于多年对PMPR考试的追踪研究和教学实践，本书作者总结备考三步曲：（1）规划备考活动（2）理解项目管理知识（3）培养项目管理能力 按照这三个步骤去准备，能够帮助您少走弯路，缩短备考时间，同时帮助您提高成功通过PMPR考试的概率。

序

步：规划您的备考活动

　1.项目管理协会PMIR的PMPR考试介绍

　2.项目管理知识与技能测试

　3.确定通过PMPR考试的计划

　4.如何使用本书

第二步：理解项目管理知识

　1.项目管理框架

　2.项目范围（Scope）管理

　3.项目时间（Time）管理

　4.项目成本（Cost）管理

　5.项目质量（Quality）管理

　6.项目人力资源（Human Resource）管理

　7.项目沟通（Communicati***）管理

　8.项目风险（Risk）管理

　9.项目采购（Procurement）管理

　10.项目综合（Integration）管理

第三步：培养项目管理能力

　1.PMPR考试规范

　2.授权项目启动

　3.规划项目管理策略

　4.实施项目计划方案

　5.监控项目的执行

　6.完成项目收尾

　7.职业与社会责任

附录：记忆要点

　附录A.项目管理过程定义

　附录B.重点术语

　附录C.PMIR的思维方式

参考文献

后记

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